活性白土是用粘土(主要是膨润土)为原料，经无机酸化处理，再经水漂洗、干燥制成的吸附剂，外观为乳白色粉末，无臭，无味，无毒，吸附性能很强，能吸附有色物质、有机物质。主要用于动植物油精炼，用于脱色净化，脱去油中的有害色素、磷脂、皂素、棉酸等，使之成为高档次的食用油;在石油工业中用于石油、油脂石蜡、蜡油、煤油等矿物的精炼脱色和净化以及石油裂化;在食品工业上，用作葡萄酒和糖果汁的澄清剂，啤酒的稳定化处理，糖化处理，糖汁净化等。
在油脂精炼过程中，通常使用油重2%~5%的活性白土进行吸附脱色，脱色以后的白土失去了活性即成为废白土。脱色后的废白土中的主要成分是SiO2，Al2O3，Fe2O3，MgO，Na2O，CaO，K2O，中性油脂、非水化磷脂、天然色素、脂肪酸和维生素等。由于油脂脱色所用工艺及设备的不同，脱色后的废白土中一般吸附有20%~50%的油脂。多年来，大部份油厂的脱色废白土直接与煤混合做燃料，或直接作为废弃物掩埋丢掉，使其未得到充分合理的开发利用。油厂的脱色废白土如果得不到及时处理，不仅会污染环境，危及地下水质，而且所含油为高不饱和油时，废白土与空气接触还容易发生自燃，引起火险。随着现代油脂工业的快速发展，废白土的数量越来越大，一般油厂都将这些废白土丢弃，国外多采用填埋或焚烧的方式处理。随着人们对环保意识的增强，一些大型油脂精炼企业采用了可降低白土用量的新工艺，但目前每年仍有大量的脱色废白土需要处理。
在油脂加工产业聚集区，会产生大量的固废物——废白土。如400万吨精炼00油规模，每年将产生约6万吨的废白土，日排放量约200吨。这些废白土如果没有先进的技术和规模化的工厂集中处理，再生循环。而由若干小作坊去处理，将造成资源的浪费和环境的再次污染。上游是现代化、规模化的产业集群，下游是落后分散的固废处理小作坊。与这个现代化的油脂产业集群形成强烈的反差，显得极不协调，实在是一个不小的缺陷和遗憾。
ADM、嘉吉、邦吉、路易达孚为国际老牌四大粮商，益海嘉里则是国内油脂油料老大，占据国内小包装食用油半壁江山。来宝集团公司总部在香港，在新加坡上市，是农业、工业和能源等多个领域贸易商。
世界四大国际粮油巨头ADM、邦基、嘉吉、路易达孚占据我国食用油脂 70%的生产能力。新加坡益海嘉里集团更是居国内食用油市场首位，其旗下品牌占据小包装食用油 60%～70%的市场份额。
(二)从生产成本分析
项目采用先进生产工艺，可大幅降低能耗，降低生产成本，且本项目属于新建项目，企业在生产成本控制上比改扩建项目有很大优势。
(三)从技术角度分析
本项目采用先进的油脂提取配方、设备和工艺，从而提高了油品质量，通过精炼可做高级化工用油。该项技术处于国内领先水平，并已实现产业化。
本项目在生产技术、生产成本、销售价格、利润及资源利用率等方面，都具有非常明显的竞争优势。
目录
第一章 总 论 1
一、项目概况 1
(一)项目名称 1
(二)项目性质 1
(三)项目建设单位 1
(四)项目建设地址 1
(五)项目总投资 1
(六)项目建设内容及规模 1
(七)项目建设周期 2
(八)项目经济效益分析 2
二、可行性研究报告编制单位 3
三、可行性研究报告编制的依据和原则 3
(一)编制的主要依据 3
(二)编制的主要原则 3
四、研究工作范围 4
第二章 项目建设的背景和必要性 5
一、项目背景 5
二、项目建设的必要性 6
(一)项目建设符合国家产业政策导向，属于国家鼓励发展产业 6
(二)项目建设能够改善废白土对环境的污染，节能减排 6
(三)项目建设有助于废弃物资源综合利用，促进经济节约性发展 6
第三章 产品市场分析 8
一、产品市场需求 8
(一)中国食用植物油统计分析 8
(二)国内油脂油料供应的现状 10
(三)国内油脂加工企业的基本特征 11
(四)行业在最近十年来的变化 12
(五)行业竞争格局 13
(六)行业发展的空间 15
二、油脂需求预测 16
三、项目的竞争优势 18
(一)从原材料分析 18
(二)从生产成本分析 18
(三)从技术角度分析 18
第四章 建设规模与产品方案 19
一、建设规模 19
二、产品方案 19
(一)产品定位 19
(二)产品型号、规格 19
第五章 项目选址及建设条件 20
一、场地所在地位置现状 20
(一)项目选址 20
(二)场地土地权属类别及占地面积 22
二、建设地条件 22
(一)地形、地貌、地质 22
(二)气候条件 22
(三)水文 23
(四)植被与生物多样性 23
(五)矿产资源 24
(六)文物保护 24
(七)建设地社会经济环境 24
(八)政策支持条件 26
三、选址结论 27
第六章 技术方案及设备方案、工程方案 28
一、项目选择生产工艺原则 28
二、生产工艺流程 28
三、主要设备方案 29
四、建筑工程方案 30
(一)建筑工程设计依据 30
(二)主要建、构筑物及结构方案 30
第七章 主要原材料供应 31
一、主要原材料消耗及供应 31
(一)原料消耗 31
(二)原料分析 31
二、燃料及动力供应 31
第八章 总平面布置及辅助工程 32
一、总平面布置 32
二、道路及绿化系统 34
三、场内外运输 34
四、公用工程 35
五、消防 38
第九章 能源节约措施 40
一、用能标准和节能规范 40
二、节能设计原则 40
三、节能措施 40
(一)节电措施 40
(二)节水 40
四、能源消耗 41
第十章 环境及生态影响评价 43
一、设计依据 43
二、评价标准 43
三、项目施工期环境影响分析 44
(一)施工期主要污染工序及污染源 44
(二)施工期环境影响分析 45
四、项目运营期环境影响分析 48
(一)本项目营运过程中的主要污染工序及污染源 48
(二)环境影响分析与处理措施 50
五、绿化设计 54
六、地质灾害方案 54
七、环境影响评价 55
第十一章 企业组织机构和人力资源配置 56
一、组织机构 56
(一)组织管理原则 56
(二)管理机构设置 56
二、工作制度 57
三、项目定员 57
四、人员招聘及培训 58
五、职工福利 58
六、管理与监控的制度和措施 58
(一)建设管理 58
(二)资金管理 59
(三)合同管理制 59
第十二章 项目管理与实施进度 60
一、项目管理 60
二、项目实施进度和建设周期 60
第十三章 职业安全卫生 62
一、主要依据 62
二、设计范围 62
三、劳动安全与卫生防护原则 62
四、劳动安全和卫生防护措施 63
五、劳动安全制度 64
第十四章 投资估算与资金筹措 66
一、投资估算 66
(一)投资范围 66
(二)投资估算依据 66
(三)项目投资估算 66
二、资金筹措 70
第十六章 财务分析与经济效益 71
一、财务评价依据及方法 71
二、财务分析的基础数据选取 71
三、销售收入及营业税金估算 72
四、总成本费用估算 72
五、盈利预测 72
六、财务评价指标 72
七、不确定性分析 73
八、财务评价结论 75
第十七章 项目风险分析及规避 76
一、风险识别 76
(一)工期风险 76
(二)工程质量风险 76
(三)经营风险 76
二、经营风险防范对策 77
(一)建立风险管理机制 77
(二)建立成本控制体系 77
(三)风险转移 77
第十八章 社会效益评价 78
一、项目对当地社会的影响分析 78
(一)社会评价目的 78
(二)社会评价原则 78
(三)社会评价方法 78
(四)社会影响分析 78
二、项目与所在地互适性分析 79
三、社会评价结论 79
第十九章 结论与建议 80
一、结论 80
二、建议 80
附 录 82