诺林大酒店老化装修改造项目可行性研究报告

项目背景：

公司隶属于中国北方工业公司，其经营的北京易尚诺林大酒店位于西城区广安门立交桥畔，是一家集客房餐饮、娱乐、商务服务为一体的涉外三星级商务型酒店，建筑风格时尚，装修豪华典雅。目前，酒店占地面积11500平方米，建筑面积约43000平方米，拥有123间标准及豪华客房，多个大中小型会议室和多功能厅，餐厅可同时容纳500人用餐，各项配套及康乐设施齐全，基本达到四星级标准。

公司现有员工253名，其中大专及以上学历的人员占员工总数的35%。各项管理体系和财务制度完善，目前，酒店正有序、良好的运营。

问题与建议：

1、本项目老化装修改造不同于新建，应保持原有风格，因此在设计时一方面要高起点、高水准，考虑到设施和手段的先进性，统筹规划，留有发展余地，另一方面在实施过程中也要遵循循序渐进、先易后难、分期分步的办法。

2、在整个改造过程中，合理安排施工工期，做到正常经营和老化装修改造两不误，使改造前后无缝衔接、软着陆，把由于施工对正常经营的影响减小到最低。

3、关于本项目改造后的名称，建议仍沿用“北京易尚诺林大酒店”名称，这是基于如下考虑：诺林酒店经过16年的经营，市场不断完善和提升，已经形成了相当的无形资产和品牌效应，通过本次老化装修改造，“北京易尚诺林大酒店”这一品牌将得到进一步的实质性地提升，成为项目公司核心竞争力的重要组成部分。

4、酒店老化装修改造工程方案目前正在逐步细化、完善过程中，本报告侧重于整体定位、综合方案、投资框算等方面。

建议：

1、在项目规划、设计阶段综合考虑改建目标、功能分区、分期实施等，并充分考虑当地有关部门所提的建设要求和标准等因素。

2、应加强项目资金的筹措，确保各筹资渠道通畅和改造资金的及时、足额到位。

3、该项目老化装修改造过程中，项目业主应精心组织、科学策划、精心设计、精心实施，确保项目顺利完成；应注意施工过程中不要超标准、超范围，合理安排施工顺序防止互相干扰，避免重复作业，以确保控制造价节约资金。

可行性研究报告目录：

1．总  论

1.1项目背景

1.2项目概况

1.3问题与建议

2．项目建设背景及必要性分析

2.1项目建设背景

2.2项目建设必要性

3．市场分析

3.1北京旅游业现状及前景预测

3.2北京酒店行业现状及发展趋势

3.3项目市场分析

3.4市场竞争力分析

4．建设地点及基础设施条件

4.1项目建设地点

4.2主要基础设施条件

5．工程建设方案

5.1项目规划方案

5.2 加固工程

5.3 装修方案

5.4 项目配套工程

5.5建设工期

5.6招标方案

6．节能措施

6.1用能标准及节能规范

6.2能耗分析

6.3节能措施

7．环境保护、劳动安全与卫生

7.1 环境保护

7.2 劳动保护与安全卫生

8．项目组织及人力资源配置

8.1组织机构

8.2机构定员

8.3人员培训

9．投资估算与资金筹措

9.1投资估算依据

9.2项目投资估算

9.3融资方案

10．财务评价

10.1财务评价依据

10.2营业收入估算

10.3总成本费用估算

10.4盈利预测

10.5财务评价指标

10.6不确定性分析

10.7财务评价结论

11．社会效益评价

11.1项目对当地社会的影响分析

11.2项目与所在地互适性分析

12．研究结论与建议

12.1结论

12.2建议

附表:略