商业计划书 10余年来泛略只做精品项目

完整的逻辑架构、清晰的商业模式、亮眼的项目优势，秒获投资人青睐

商业计划书

BUSINESS PLANS

    商业计划书是项目单位为了达到招商融资和其他发展目标之目的，在经过前期对项目科学的调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，编辑整理的一份向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

商业计划书编制的痛点

PURPOSE

项目缺少亮点

摘要部分没明确表达出项目的投资亮点和预期收益

思维逻辑不清

在项目商业逻辑设计时生搬硬套，结果不伦不类，对投资者毫无吸引力。

没有数据支撑

缺乏市场数据、财务数据支撑，难以让投资者信服

盈利模式模糊

不深入研究项目，创作浮于表面，在对项目盈利模式进行设计时，往往只是简单的论述。

风险揭示不足

对风险的分析流于表面，或者仅仅只是泛泛而谈，而不结合项目特点进行分析

流水化作业

套模板，不根据具体项目创作，达不到使用要求

财务测算模型过于乐观

财务测算模型过于乐观，导致现实情况与预测情况出现较大偏差的风险，误导投资人的决策

缺少发展战略规划

缺少对项目未来发展规划，或者是对项目长期的规划未给出相应的落实措施

如果您遇到以上问题，请来泛略找我们，理由：
1、经验丰富：为海航、首旅、华晨等多家上市公司提供优质的商业计划书。
2、团队专业：团队负责人皆由清北名校博士、硕士担任。
3、资方资源：为多家地方产业引导基金、基金公司、风险投资企业、集团投资公司供应商。

商业计划书服务类型

SERVICE SCOPE

泛略商业计划书覆盖行业

INDUSTRY COVERAGE

商业计划书要点

MAIN POINTS

1、初步沟通：双方初步电话沟通；了解项目基本情况。
2、实地考察：实地考察并沟通项目详细情况
3、协议签订：双方确定服务价格；达成合作意向，签订合作协议
4、报告编制：成立项目工作组，调查研究、收集资料、核查整理；初稿提交客户后做出进一步调整或修改；印刷装订前双方就终稿进行确认并签字
5、提交报告：对报告进行规范调 整，排版印刷；按约定时间交付报告
6、后续服务：免费对报告进行修 改调整；协助解决其他相关事项

商业模式十大关键问题

BUSINESS MODEL

经典案例

Classic cases

研究与洞察

RESEARCH AND INSIGHTS

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您的需求

YOUR REQUIREMENTS